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首届中国企业改革发展论坛——刘纪鹏对话国企掌门,畅谈企业治理与创新

2017-02-25  Clicks:

2月23日,我院院长刘纪鹏教授受邀参加由国务院国资委新闻中心、国务院国资委研究中心、经济参考报社主办的首届中国企业改革发展论坛。

本次论坛的主题为“改革新动能,优化供给侧”,刘纪鹏教授参加了下午的圆桌对话,与中交集团董事长刘起涛、中国建材集团董事长宋志平、广东省国资委主任李成、北汽集团董事长徐和谊进行了交流,并以“企业治理创新”为话题对国有企业改革过程中存在的问题提出意见和建议。

刘纪鹏认为,治理是规范问题,而市场化才是创新问题。在治理方面,首先必须区分国企与国资,国资参与企业的形式多样,更有活力,应该大力发展,同时建议国企由财政部管,国资由国资委来管。其次在具体管理上,国资要用市场化的规范、现代公司制度来管理,而非用管理国企的方式来管理国资,国资企业必须建设董事会,刘纪鹏还谈到,董事会应当摒弃内部、外部董事的分类,而是应当引入执行董事与非执行董事这一分类,执行董事负责经营,非执行董事负责监督,各司其职。

在创新方面,市场化的创新就是机制创新,而国企机制创新的问题核心是工资总额限制,以往固定不变的工资总额严重了压制了员工的积极性,抑制了创新。刘纪鹏认为国企可以有工资总额限制,国资一定不能有,因为国资企业是以现代公司制度来经营,是以营利为目的的,应当采用利润考核标准,从而调动员工积极性。除此之外,还要处理好劳动与资本的关系,刘纪鹏认为可以所有权中的收益权入手,探索共享分润制,从共享的角度出发,股权不变,分享增长利润,推动创新的混合所有制改革,让国企重获新生,焕发活力。

这次论坛高朋满座、群贤毕至,刘纪鹏的真知灼见更是赢得了满堂的喝彩与掌声。最后刘纪鹏院长从三个层面总结了国有企业如何治理、创新:第一,所有者层面,区分国企与国资;第二,经营者层面,完善董事会建设;第三,劳动者层面,探索共享分润制。

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